Je bestseller is niet automatisch je beste product om te schalen.
Omzet, margin, returns, voorraad en advertising moeten per SKU samenkomen. Layer Insights laat zien welke producten gezonde groei dragen en welke alleen volume creëren.
Product B verkoopt iets minder maar heeft minder returns, hogere margin en betere repeat. Dat kan commercieel waardevoller zijn.
Welke SKU verdient meer budget, voorraad en aandacht?
Product intelligence maakt merchandising en marketing onderdeel van dezelfde beslissing.
Welke SKU groeit gezond?
Combineer omzet, margin, returns en spend.
Welke bestseller vreet marge?
Zie waar volume lage bijdrage maskeert.
Waar ontstaat voorraad of demand risk?
Leg sell through en demand signal naast stock.
Samenbrengen · Verklaren · Beslissen
SKU data uit commerce, costs, returns en advertising wordt één productbeeld.
Product map
SKU, variant, EAN en kanaal ids worden gekoppeld.
Economics
COGS, discount, returns en fulfilment komen per product erbij.
Demand
Search, ads en sales velocity geven vraagcontext.
Actie
Schaal winners, fix margin killers en plan voorraad.
Één product, meerdere economische signalen.
Zo voorkom je dat bestseller automatisch gelijkstaat aan winnaar.
| Signaal | Sterk product | Risicoproduct |
|---|---|---|
| Contribution | Stabiel of stijgend | Daalt bij extra volume |
| Returns | Laag en voorspelbaar | Stijgt met scale |
| CAC | Blijft binnen target | Loopt snel op |
| Stock | Voldoende coverage | Demand groeit sneller |
Product en marketing hoeven geen aparte waarheid te hebben.
De beste SKU om te adverteren is degene die na alle cost layers gezond blijft.
Budget
Push producten met gezonde unit economics en voldoende voorraad.
Assortiment
Herzie producten die omzet maken maar structureel lage bijdrage hebben.
Voorraad
Combineer demand growth met sell through en lead time.
Wat je vooraf wilt weten.
Hoe koppel je hetzelfde product over kanalen?
Gebruik SKU, barcode, EAN en mapping rules zodat dezelfde commerciële entiteit herkenbaar blijft.
Kunnen returns in margin meegenomen worden?
Ja. Return cost hoort onderdeel van product economics te zijn en niet alleen een losse operationele metric.
Verdiep de beslislogica.
Retouren slopen je marge, en de meeste merken meten ze verkeerd
Een retour is geen omgekeerde sale. Warehousing, refunds, restock en lost resale maken de echte kost 20 tot 25% van AOV. Meet je dat niet per SKU, dan schaal je verlies.
True landed cost: de COGS-berekening die de meeste DTC-merken fout doen
Fabrieksprijs is niet je kostprijs. Freight, duty, inbound, packaging en krimp zitten ertussen. Het gat is vaak 30 tot 60%. Zonder echte landed cost liegt elke marge.
Productpagina-optimalisatie: de zes elementen die 80% van de conversiewinst drijven
De meeste productpagina’s verliezen op mobile, varianten, social proof en size guidance, niet op een ontbrekende animatie. Dit zijn de zes elementen die het werk doen.
Zie welke producten groei dragen en welke groei verbergen.
Koppel order en cost data voor echte SKU economics.